Pertumbuhan kawasan industri merupakan perjalanan yang rumit dan penuh tantangan, dan sektor sepatu wanita Chengdu, yang dikenal sebagai "Ibu Kota Sepatu Wanita di Tiongkok," merupakan contoh proses ini.
Dimulai pada tahun 1980-an, industri manufaktur sepatu wanita Chengdu memulai perjalanannya di Jalan Jiangxi, Distrik Wuhou, dan akhirnya meluas ke Shuangliu di pinggiran kota. Industri ini beralih dari bengkel kecil yang dikelola keluarga menjadi jalur produksi modern, yang mencakup setiap aspek rantai pasokan, mulai dari pemrosesan kulit hingga penjualan eceran sepatu.
Industri sepatu Chengdu berada di peringkat ketiga di Tiongkok, bersama Wenzhou, Quanzhou, dan Guangzhou, memproduksi merek sepatu wanita khas yang diekspor ke lebih dari 120 negara, menghasilkan pendapatan yang signifikan. Kota ini telah menjadi pusat grosir, eceran, dan produksi sepatu utama di Tiongkok Barat.
Namun, masuknya merek asing mengganggu stabilitas industri sepatu Chengdu. Produsen sepatu wanita lokal berjuang untuk membangun merek mereka sendiri dan malah menjadi pabrik OEM untuk perusahaan internasional. Model produksi yang homogen ini secara bertahap mengikis keunggulan kompetitif industri. Perdagangan elektronik daring semakin memperparah krisis, memaksa banyak merek untuk menutup toko fisik mereka. Penurunan pesanan dan penutupan pabrik yang diakibatkannya mendorong industri sepatu Chengdu menuju transformasi yang sulit.
Tina, CEO XINZIRAIN Shoes Co., Ltd., telah menavigasi industri yang bergejolak ini selama 13 tahun, memimpin perusahaannya melalui berbagai transformasi. Pada tahun 2007, Tina mengidentifikasi peluang bisnis di bidang sepatu wanita saat bekerja di pasar grosir Chengdu. Pada tahun 2010, ia mendirikan pabrik sepatunya sendiri. “Kami memulai pabrik kami di Jinhuan dan menjual sepatu di Hehuachi, menginvestasikan kembali arus kas ke dalam produksi. Periode itu adalah masa keemasan bagi sepatu wanita Chengdu, yang mendorong ekonomi lokal,” kenang Tina. Namun, ketika merek-merek besar seperti Red Dragonfly dan Yearcon memesan pesanan OEM, tekanan dari pesanan besar ini menekan ruang untuk pengembangan merek mereka sendiri. “Kami kehilangan pandangan terhadap merek kami sendiri karena tekanan yang luar biasa untuk memenuhi pesanan OEM,” jelas Tina, menggambarkan periode ini sebagai “berjalan dengan cengkeraman erat di tenggorokan kami.”
Pada tahun 2017, didorong oleh masalah lingkungan, Tina merelokasi pabriknya ke kawasan industri baru, mengawali transformasi pertama dengan berfokus pada pelanggan daring seperti Taobao dan Tmall. Klien-klien ini menawarkan arus kas yang lebih baik dan tekanan inventaris yang lebih sedikit, memberikan umpan balik konsumen yang berharga untuk meningkatkan kemampuan produksi dan R&D. Perubahan ini meletakkan dasar yang kuat bagi masa depan Tina dalam perdagangan luar negeri. Meskipun awalnya ia kurang menguasai bahasa Inggris dan kurang memahami istilah-istilah seperti ToB dan ToC, Tina menyadari peluang yang dihadirkan oleh gelombang internet. Didorong oleh teman-temannya, ia menjajaki perdagangan luar negeri, menyadari potensi pasar daring luar negeri yang sedang berkembang pesat. Memulai transformasi keduanya, Tina menyederhanakan bisnisnya, beralih ke perdagangan lintas batas, dan membangun kembali timnya. Meskipun menghadapi tantangan, termasuk skeptisisme dari rekan-rekannya dan kesalahpahaman dari keluarga, ia bertahan, menggambarkan periode ini sebagai "menerima risiko."
Selama masa ini, Tina menghadapi depresi berat, sering cemas, dan insomnia, tetapi tetap berkomitmen untuk belajar tentang perdagangan luar negeri. Melalui pembelajaran dan tekad, ia secara bertahap memperluas bisnis sepatu wanitanya ke kancah internasional. Pada tahun 2021, platform daring Tina mulai berkembang pesat. Ia membuka pasar luar negeri melalui kualitas, dengan fokus pada merek desainer kecil, influencer, dan toko desain butik. Tidak seperti produksi OEM skala besar pabrik lain, Tina mengutamakan kualitas, menciptakan ceruk pasar. Ia berpartisipasi secara mendalam dalam proses desain, menyelesaikan siklus produksi yang komprehensif dari desain logo hingga penjualan, mengumpulkan ribuan pelanggan luar negeri dengan tingkat pembelian ulang yang tinggi. Perjalanan Tina ditandai oleh keberanian dan ketahanan, yang mengarah pada transformasi bisnis yang sukses berkali-kali.
Saat ini, Tina tengah menjalani fase transformasi ketiganya. Ia adalah ibu dari tiga anak, penggemar kebugaran, dan blogger video pendek yang inspiratif. Setelah kembali mengendalikan hidupnya, Tina kini menjajaki penjualan agensi merek desainer independen luar negeri dan mengembangkan mereknya sendiri, serta menulis kisah mereknya sendiri. Seperti yang digambarkan dalam "The Devil Wears Prada," hidup adalah tentang terus menemukan jati diri. Perjalanan Tina mencerminkan penjelajahan yang berkelanjutan ini, dan industri sepatu wanita Chengdu menanti lebih banyak pelopor seperti dirinya untuk menulis kisah global baru.
Ingin Tahu Lebih Banyak Tentang Tim Kami?
Waktu posting: 09-Jul-2024
